Zaměstnávání lidí ve věku 55 a více let je v České republice stále aktuálnější téma. Tato věková skupina tvoří přibližně 20 % pracovní síly, přičemž jejich podíl zaměstnanosti se v této věkové kategorii v posledních letech zvyšuje. Přesto však zůstává řada bariér – od přetrvávajících stereotypů až po nedostatečnou podporu ze strany zaměstnavatelů.

Stárnutí populace v ČR

Česká republika čelí výraznému demografickému stárnutí. Průměrný věk obyvatel dosáhl v roce 2023 42,8 let a podíl osob starších 65 let překročil 21 %. Prognózy ukazují, že do roku 2030 bude každý čtvrtý obyvatel ČR seniorem. Tento trend má zásadní dopady na trh práce – ubývá lidí v produktivním věku, zatímco roste počet těch, kteří by mohli (a často i chtěli) pracovat i po dosažení důchodového věku.

Které věkové skupiny jsou nejaktivnější?

Ekonomicky nejaktivnější jsou tradičně lidé ve věku 30–49 let, ti tvoří jádro pracovního trhu. Nicméně skupina 55–64 let vykazuje v posledních letech rostoucí tendenci, zejména díky zvyšujícímu se důchodovému věku a také lepšímu zdravotnímu stavu populace. Mladší generace (18–29 let) naopak často vstupuje na trh práce později kvůli studiu, získávání zahraničních zkušeností a hledání vhodného uplatnění.

Všechny tyto faktory motivují zaměstnavatele uvažovat o svých náborových cílech a budoucích potřebách jinak a hledat nové cesty. Není tedy náhodou, že některé společnosti zařazují do svých náborových strategií cílené oslovování a zapojování zaměstnanců ve věku 55+. Děje se tak především v několika klíčových oborech, kde je poptávka po kvalifikované pracovní síle vysoká a zároveň se oceňuje zkušenost, spolehlivost a odborné znalosti, které zkušení pracovníci přinášejí.

Nejperspektivnější obory pro zaměstnance 55+

1. Energetika
   • Tento sektor zaznamenal v roce 2025 jeden z největších nárůstů náborových aktivit 
   • Vhodné pozice: technici, projektoví manažeři, specialisté na údržbu, administrativní pracovníci.
2. Finance, pojištění a nemovitosti
   • Dlouhodobě stabilní a rostoucí sektor, který oceňuje preciznost, důvěryhodnost a analytické myšlení.
   • Vhodné pozice: klientští poradci, účetní, specialisté na compliance, realitní makléři.
3. Informační technologie
   • I když je IT často spojováno s mladší generací, přetrvává zájem o zkušené projektové manažery, datové analytiky a konzultanty, kteří mají přehled a schopnost vést týmy.
   • Vhodné pozice: analytika, testování, správa systémů, školení uživatelů.
4. Zdravotnictví, sociální péče a farmacie
   • Sektor je typický stabilní poptávkou po pracovnících v přímé péči i na obchodních pozicích, vyžaduje však adekvátní vzdělání a zkušenosti v oboru.
   • Vhodné pozice: zdravotnický personál, pracovníci v lékárnách, optici, obchodníci
5. Doprava, skladování a automotive
   • Obory, kde je praktická zkušenost a spolehlivost klíčová.
   • Vhodné pozice: řidiči, operátoři výroby, inženýři kvality, technologové, vývojoví inženýři

Zaměstnanci ve věku 55+ mají na trhu práce stále větší prostor, zejména v oborech, kde je klíčová odbornost, stabilita a schopnost řešit složité situace. Firmy, které dokážou tyto pracovníky efektivně zapojit, získávají nejen loajální a spolehlivé zaměstnance, ale i konkurenční výhodu.

Jaké výhody přináší firmám zaměstnávání starších pracovníků?

Zkušenosti a odbornost – starší zaměstnanci mají hluboké znalosti oboru a často i schopnost řešit krizové situace s nadhledem.

• Loajalita a stabilita – méně často mění zaměstnání, což snižuje míru fluktuace.
• Zodpovědnost a pracovní morálka – bývají spolehliví a důslední.
• Mentoring – mohou předávat know-how mladším kolegům a podporovat mezigenerační učení.

Jak starší zaměstnance efektivně uplatnit a podpořit?

Aby spolupráce s generací 55+ byla úspěšná, je důležité vytvořit prostředí, které zohledňuje jejich potřeby a silné stránky:

Flexibilní pracovní podmínky

Nabídka částečných úvazků a flexibilní úpravy pracovní doby může výrazně zvýšit motivaci a výkonnost. Přestože tato generace nebývá příliš náročná ohledně možnosti čerpání home office, i tak je dobré tuto možnost nabídnout.

Cílené vzdělávání

I zkušení zaměstnanci oceňují možnosti získávání nových dovedností a zvyšování kvalifikace. Vítají také podporu v oblasti digitálních dovedností. Investice do školení se firmám vrací v podobě vyšší adaptability.

Mezigenerační spolupráce

Zavedení mentoringových programů nebo smíšených týmů podporuje výměnu zkušeností a zvyšuje soudržnost a míru spolupráce pracovních týmů.

Ocenění a respekt

Důležitá je kultura uznání – starší zaměstnanci by měli cítit, že jejich přínos je vnímán a oceňován.

Zdravotní a sociální podpora

Programy zaměřené na prevenci zdraví, ergonomii pracoviště nebo psychologickou podporu mohou výrazně zlepšit pracovní podmínky napříč generacemi pracovníků.

Zaměstnávání lidí 55+ není jen otázkou společenské odpovědnosti, ale i strategickou výhodou. V době, kdy český trh práce čelí nedostatku pracovní síly, představují starší pracovníci nevyužitý potenciál. Firmy, které dokážou vytvořit inkluzivní prostředí a nabídnout smysluplné uplatnění napříč generacemi, získávají nejen loajální zaměstnance, ale i konkurenční výhodu.